ตลาดดิจิทัล ในอดีตการเติบโตของตลาดดิจิทัลมักจะยึดตลาดส่วนเพิ่มบนผิวน้ำ ก่อนปี 2563 ตลาดคลาวด์สาธารณะยังไม่อิ่มตัวเต็มที่ และตลาดภาครัฐและองค์กรต่างๆก็พังทลาย ลูกค้าทางอินเทอร์เน็ตเช่น เกม การถ่ายทอดสด และการศึกษาออนไลน์ยังคงตกต่ำด้านมูลค่าที่สำคัญ เมื่อตลาดส่วนเพิ่มถูกแบ่งออกอย่างสมบูรณ์ คำถามใหม่ๆกำลังมา การเติบโตที่ตามมาจะขึ้นอยู่กับอะไร หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรในเดือนพฤษภาคมของปีนี้

รองประธานและประธานหนึ่งในผู้นำด้านบริการ ทำหน้าที่เป็น COOของCSIG ซึ่งรับผิดชอบในการสร้าง และบูรณาการแพลตฟอร์มโดยรวม เขาบอกกับนักข่าวอย่างตรงไปตรงมา ว่าบริษัทดิจิทัลบนแพลตฟอร์มไม่มีข้อบกพร่องใดๆ ตอนนี้การเติบโตไม่ได้ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมเดียว หรือธุรกิจจุดเดียวอีกต่อไปแต่อยู่ที่ระบบ จากมุมมองของความสามารถขององค์กร การขาย ส่วนหน้า สินค้าแบ็กเอนด์ บริการและแม้แต่พันธมิตรภายนอก นั้นเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้

การตัดการเชื่อมต่อใดๆ จะทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมลดลง และส่งผลกระทบต่อการจัดการธุรกิจ จากมุมมองของกลุ่มลูกค้า บริษัทดิจิทัลที่ใช้แพลตฟอร์มในปัจจุบัน มักจะครอบคลุมลูกค้าภาครัฐ ลูกค้าอุตสาหกรรมและบริการ ลูกค้าการเงิน ลูกค้าเอวและภูมิภาค และลูกค้าระดับกลางถึงหางยาว ลูกค้าที่มีขนาดและอุตสาหกรรมต่างกัน มีความต้องการที่แตกต่างกัน และแต่ละความต้องการจะต้องเป็นไปตามข้อดีของตัวเอง ในกระบวนการให้บริการลูกค้าที่แตกต่างกัน

ประสบการณ์ความสามารถและผลิตภัณฑ์จะค่อยๆสะสม ไม่ว่าจะเป็นสายอุตสาหกรรมแนวนอนหรือแนวตั้ง การให้บริการในด้านซอฟต์แวร์ การให้บริการด้านแพลตฟอร์ม การให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที และแม้แต่โครงสร้างพื้นฐานของฮาร์ดแวร์พื้นฐาน ก็จะมีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น ในกระบวนการนี้ธุรกิจจะค่อยๆเติบโต และต้นทุนจะถูกปรับให้เหมาะสม หนึ่งในผู้นำด้านบริการกำลังปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างเหมาะสม

เพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ประกอบด้วยสามระดับ ให้ความสำคัญกับความลึกของบริการ ให้ความสำคัญกับขนาดและความสามารถในการทำซ้ำ ชี้แจงตำแหน่งแพลตฟอร์มของตนเอง และเสริมสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรระบบนิเวศ ประการแรก เพื่อให้บริการในเชิงลึก หนึ่งในผู้นำด้านบริการจะใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันในกลุ่มธุรกิจต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าที่แตกต่างกัน

ประการที่สองการผลิตและการจำลอง แบบเป็นหนึ่งในวิธีการที่มีประสิทธิภาพของการเติบโตทางธุรกิจ ปัจจุบัน ตลาดดิจิทัล ในประเทศอยู่ในขั้นตอน ของการเปลี่ยนผ่านไอทีแบบดั้งเดิมไปสู่ระบบดิจิทัล อย่างไรก็ตามหนึ่งในผู้นำด้านบริการ พยายามส่งเสริมการผลิต และกลยุทธ์ที่ทำซ้ำได้ในพื้นที่ที่พัฒนาแล้วบางส่วน โมเดลไอทีแบบดั้งเดิมถูกกำหนดให้ลดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มเมื่อขยายขนาด ดังนั้น กลยุทธ์ดิจิทัลของผู้จำหน่ายคลาวด์ในประเทศ

และต่างประเทศจึงขึ้นอยู่กับบริการคลาวด์สาธารณะ ข้อได้เปรียบของผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลบนคลาวด์สาธารณะ ง่ายต่อการบรรลุมาตรฐานและการผลิต และลูกค้าสามารถชำระค่าบริการบนแพลตฟอร์มดิจิทัลได้ตามความต้องการ โมเดลนี้มีประสิทธิภาพและง่ายต่อการทำกำไรขั้นต้นสูง ประการที่สาม ชี้แจงตำแหน่งแพลตฟอร์มของตัวเองและอย่าแตะต้องส่วนของพันธมิตร รูปแบบการพึ่งพาพันธมิตรนี้จะขยายขนาดของระบบนิเวศได้อย่างง่ายดาย

ซึ่งจะทำให้พายอุตสาหกรรมใหญ่ขึ้น ยกตัวอย่างตลาดภาครัฐองค์กร เมื่อวิสาหกิจดิจิทัลที่มีพื้นฐานด้านอินเทอร์เน็ต เข้าสู่ตลาดตั้งแต่เนิ่นๆ ก็มักจะสวมบทบาทผู้รวมระบบทั่วไป ในขณะนั้นก็มีเหตุผลที่จะรับหน้าที่ของการรวบรวม ในแง่หนึ่ง การเป็นผู้ผสานรวมทั่วไป สามารถรับรายได้ที่สูงขึ้น สร้างแบรนด์ในตลาดภาครัฐและองค์กรได้อย่างง่ายดาย และแม้กระทั่งขยายขนาดของพันธมิตรทางนิเวศวิทยา

อย่างไรก็ตามองค์กรดิจิทัลที่มีพื้นฐานทางอินเทอร์เน็ตไม่เก่ง ในการเป็นผู้รวมระบบทั้งหมด และเป็นการง่ายที่จะแบ่งรายได้ของหุ้นส่วนของพวกเขา และแม้กระทั่งทำลายความไว้วางใจในระบบนิเวศ ดังนั้นในปี 2563 ผู้จำหน่ายอินเทอร์เน็ตคลาวด์จึงกำหนดตำแหน่งไว้อย่างชัดเจน ในปี 2564 ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ชั้นนำจะค่อยๆ ถอยหลังและปล่อยให้คู่ค้ายืนอยู่หน้าเวที เขาบอกกับนักข่าวว่า อินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรม ไม่ควรถูกรบกวนด้วยความต้องการระยะสั้น

องค์กรที่ทำงานบนแพลตฟอร์ม จำเป็นต้องมีพันธมิตรมากขึ้น เพื่อตอบสนองความสามารถด้านผลิตภัณฑ์และบริการของตน และให้เงินค่าบริการแก่คู่ค้าอย่างมีสติ รองประธานอาวุโสของหนึ่งในผู้นำด้านบริการ และผู้รับผิดชอบด้านความร่วมมือทางนิเวศวิทยาระหว่าง หนึ่งในผู้นำด้านบริการ และอุตสาหกรรมอัจฉริยะ กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับนักข่าวว่า ควรชี้แจงตำแหน่งของแพลตฟอร์มและควรเปิดความสามารถของแพลตฟอร์ม

เพื่อหลีกเลี่ยงทั้งแพลตฟอร์มและแอปพลิเคชัน ช่วยให้คู่ค้าและลูกค้าสร้างแอปพลิเคชันของตนเองได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้แพลตฟอร์มหรือโซลูชันที่ใช้ในอุตสาหกรรม โมเดลนี้ค่อนข้างมีประสิทธิภาพและใช้ได้กับภาครัฐ อุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการบริการ ในปัจจุบันหนึ่งในผู้นำด้านบริการ ได้สร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่มั่นคงกับผู้รวมระบบทั่วไป ในการติดตามดิจิทัลของรัฐบาลและองค์กรต่างๆบริษัทต่างๆ

ต่างแสวงหาการเปลี่ยนแปลงระบบคลาวด์มาอย่างยาวนาน ในด้านอุตสาหกรรมกล่าวว่า หนึ่งในผู้นำด้านบริการจะไม่ใช้งานอุตสาหกรรม ที่ซับซ้อนในทุกอุตสาหกรรมย่อย มีเพียงขอบเขตที่ชัดเจนเท่านั้นที่สามารถรับประกันความเจริญรุ่งเรืองทางนิเวศวิทยาในระยะยาวได้ รัฐบาล อุตสาหกรรม อุตสาหกรรมการบริการ และสาขาอื่นๆมีความเป็นมืออาชีพ และจำเป็นต้องแนะนำพันธมิตรที่ปรึกษา ในอดีตนี่เป็นจุดอ่อนของหนึ่งในผู้นำด้านบริการ

แต่หนึ่งในผู้นำด้านบริการ ยังเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบนิเวศ การให้คำปรึกษาด้านดิจิทัลของตนเอง ปัจจุบันคู่ค้าที่ปรึกษาของหนึ่งในผู้นำด้านบริการ แบ่งออกเป็น 3 ประเภท ได้แก่ บริษัทที่ปรึกษาต่างประเทศที่มีชื่อเสียง อีกบริษัทหนึ่งเป็นหน่วยงานให้คำปรึกษาด้านรัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรต่างๆ บริการและให้คำปรึกษาบริษัทในแนวดิ่ง

กล่าวว่าการขยายพันธมิตรที่ปรึกษาต้องใช้เวลาที่เหมาะสม หนึ่งในผู้นำด้าน บริการ จะจัดตั้งทีมในปีหน้า เพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าร่วมกับพันธมิตรที่ปรึกษา ตามลักษณะธุรกิจและความเชี่ยวชาญของคู่ค้าที่ปรึกษา ตลอดจนคุณลักษณะและความเชี่ยวชาญของผลิตภัณฑ์ของบริษัทไอทีอันดับ 1 โซลูชันการออกแบบที่กำหนดเอง จะได้รับการพัฒนาในหลายส่วนย่อย

อ่านต่อได้ที่>>> การอักเสบ สิ่งที่ทุกคนควรรู้เกี่ยวกับการวินิจฉัยการอักเสบ